柳澤博公式ブログ|プロの投資コンサルタント

富裕層向けの資格である、日本証券アナリスト協会認定の「プライベートバンキング・コーディネーター」を持ち、世界三大投資家であるジム・ロジャーズ氏とも対談した投資を教えるプロが、資産運用の基本から、世界の金融商品の説明、アドバイスを行います。お金の心配がなくなるお手伝いができればと思います。

2020年06月

「クラウド上の契約に法的リスク 20年前施行の法が壁に」

 

新型コロナウイルスの影響で在宅勤務が進み、「ハンコ文化」見直しの機運が高まるなか、クラウド上で結んだ電子契約が抱える法的リスクが懸念材料として浮上している。20年前に制定された電子署名法が現在の技術を反映し切れていないとして、法的裏付けを持たせるよう改正を求める声が上がっている。

 

理由となったのが皮肉にも2001年に施行された電子署名法だ。電子商取引や電子政府を推進するための基盤として、鳴り物入りで導入された。

 

電子署名は文書が間違いなく本人によって作成されたものであり、文書が改ざんされていないのを証明するのが目的だ。電子署名法は電子署名に従来の印鑑と同じ効力を持たせている。どうすれば印鑑と同じ法的効果を持たせられるかに関する肝心の規定は第3条に盛り込まれている。簡単にいうと、「電子文書に対して本人だけが行える電子署名がなされていれば、文書は本物として成立する」というものだ。

 

この条文の抱える問題が浮上したのが、今や一般的なクラウド型の電子契約で、当事者同士が電子署名をしない「立会人型」と呼ばれる形式だ。


電子契約

 

契約の当事者が電子署名の印鑑証明に相当する電子証明書などを取得しなくてもすむため手続きは簡単だが、第三者が電子署名した契約書が法的に有効なのかは実は曖昧だ。

 

従来有効だとされてきた電子署名は、ICカードを用いた方法や、クラウド上であっても「当事者型」と呼ばれる形式だ。ただ双方が電子証明書を持っていなくてはならないという面倒さがあった。

 

12日の規制改革推進会議の会合で、企業の法務などを担う弁護士でつくる日本組織内弁護士協会の関係者はクラウド上での電子署名の有効性をはっきり認めるよう改めて訴えた。

 

(柳澤のコメント)

時代の流れは電子契約です。世界的な流れに遅れることなく、日本もハンコとの決別の時だと思います。

 

この流れは変えられないので、抵抗するだけ無駄だと思います。

Q79.アンジェスで大損してしまったのですが、全て月曜日に売りの注文を出したのですが、月曜日様子を見て、少しずつうったほうがいいか、売らずにホールドするか、月曜日以降どうなるかわからないけど、一気に売っていいのか、迷ってます。

 

今ではなぜ金曜日に売らなかったのか後悔しまくりですが、どのようにしたら適切と思われますでしょうか?? 

 

ここ最近、かなり高値の時にも買ってます。上がってるので、利益出るかと思って買ってしまいました。なぜこんなにもあがってるのか、わからないまま。今はすごく後悔してます。(わんさん)

 

A79.結論だけ申し上げると(といっても、責任は取れませんが)、

 

・売りましょう

 

になります。なぜ、売りなのかですが、ウォーレン・バフェットが参考にした本の著者で、自身も運用成績の良かった人物に、フィリップ・A・フィッシャーという人物がいます。彼の著作に、『株式投資で普通でない利益を得る』という本があり、その中に

 

<第6章 いつ売るべきか そして、いつ売ってはならないか>

 

という章があり、3つの売るべきタイミングを教えてくれています。

 

1)最初に買ったことが間違いで、その会社の実情が最初の想定よりもはるかに悪かったことが時間の経過とともに明らかになっていった時

 

2)保有している会社が時間の経過とともに、15のポイントを満たさなくなったら、その株は売るべき

 

3)より魅力的な銘柄が出てきた時

 

今回のわんさんに当てはまるのは、1)の理由ですね。

 

有価証券報告書を読みましたが、売上も乱高下、利益は出ていない、これだけで投資をする意欲が失せますが、個別株に投資をするということは、その会社のオーナーになるのですから、もう少し業務内容に自信が持てないと、投資はされない方が良いかと思います。

 

もう1つ、売るべきタイミングの簡単なチェック方法です。それは、今その株を持っていないと仮定して、

 

・「今」、その株を買いたいか

 

と考え、買いたければ、売らない(むしろ、買い増す)、買いたいと思わなければ、売る

 

というシンプルな考え方です。投資の世界で

 

・悩み

 

はあってはいけません。悩むということは、判断がつかないからだと思いますが、株式投資は、偶然の産物ではないので(それはただのギャンブル)、買う前に悩みましょう。それが損をしない秘訣です( ^ ^ )

ゴム製品②です。

ゴム製品②

 

櫻護謨:PERが高いです

藤倉コンポジット:PERがやや高く、FCFがマイナス

朝日ラバー:PERがやや高く、FCFがマイナス

フコク:PERが異常に高いです

ニチリン:PERが高く、FCFがマイナス

住友理工:PERが高く、ROEは低い

西川ゴム工業:PERがやや高く、FCFがマイナス

バンドー化学:可もなく不可もなくです

三ツ星ベルト:可もなく不可もなくです

 

PERが高いのと、ROE10%以上の企業がないため、投資対象になりません。

 

個別株をやるからには、インデックス株よりは利回りの高い企業に投資をしたいので、そうすると、3年で2倍(利回り26%)くらい成長しそうな企業が基本になるので、どうしても投資対象が限られてしまうと思っています。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

ギフトの有価証券報告書です。

推移

 

売上高、純利益は右肩上がりですが、EPSROEが前年より落ちています。株主にとっては、残念な結果ですね。

 

【沿革】           

2009年設立、2018年マザーズ上場

 

【事業の内容】

「横浜家系ラーメンを世界への贈り物に!」を事業コンセプトとして横浜家系ラーメンを主体とした直営店の運営、並びにプロデュース店への食材提供や運営ノウハウ供与等を展開

 

【従業員の状況】  

276名、34.8歳、3年、528万円

 

【事業の状況】

(会社の経営の基本方針)

「シアワセを、自分から。」という企業理念の下、「元気と笑顔と○○で、シアワセを届ける。」というミッションを従業員に与え、それぞれの立場、役割に応じて「○○で」の部分を自ら考え、シアワセを届ける行動を促している

 

(目標とする経営指標)

・売上高成長率:25%増以上

・売上高経常利益率:10%以上

 

(対処すべき課題)

①既存店売上の維持向上

②新規出店の継続、出店エリアの拡大

③プロデュース店の維持および拡大

④内製化比率改善による採算性改善

⑤衛生・品質管理の強化、徹底

⑥人材の確保、社員教育の徹底

⑦業態ミックス最適化による出店加速

 

【役員の状況】

代表取締役:田川翔、36歳、11.1(2位)

 

BSPLCS

BSで有形固定資産が10億増えていて、その分流動負債も10億増えていますね。

 

田川社長のインタビューと動画です。

 

「人の能力を最大化する組織にするために」

 

すごくしっかりした方ですね。年間250食ラーメンはすごすぎます。

 

「オトント」

 

「守り抜いた、約束とこれからも守っていく、もう1つの約束」

 

ギフト[9279]東証マザーズ IPO 

「億万投資家が実践 相場急落時の3大メンタル対策」

 

様々な下落相場を経験しながらも生き残り、大きな利益を上げてきた投資家たちは、なぜ挫折せずに続けてこられたのか。株式投資で1億円を超す資産を築くようなスゴ腕投資家に、緊急アンケートを実施した。スゴ腕の投資家たちは、過去の暴落の反省を生かしてメンタル対策を実践。それが奏功して、コロナ・ショックの衝撃もコントロールしていた。後編では、緊急アンケートで判明したスゴ腕投資家たちの対策の内容を詳しく紹介する。

 

スゴ腕の投資家たちは、どんなメンタル対策を実践しているのだろうか。19人の回答から浮かび上がったのは、3つの方法だ。

 

1.そもそも値動きを見なければいい

 

まずは、持ち株の値動きをなるべく見ない。7人がこの方法を挙げた。

メンタル

 

2.売買のルールを順守する

 

2番目は、ルーティン(習慣)としている作業を守る。6人がこの方法を示した。

メンタル②

 

3.さらに調べて不安を解消

 

3番目は、持ち株をさらに調べる。この方法を挙げたスゴ腕は5人に上った。

メンタル③

 

それでも不安がなかなか収まらなければ、暴落の初期に損切りして、保有株数を減らすのも手だ。

 

これらの対策が挙がった一方で、周りの人に相談するなど、他者に頼る対策を挙げた人はほとんどいなかった。株式投資のストレスに向き合い、自力で事態を打開していく。そうした姿勢にスゴ腕の強みがあることがうかがわれる。

 

(柳澤のコメント)

投資は、自己責任。人や外部要因のせいにしている限り、うまくいきません。

 

そのための、精神のコントロールは重要です。揺るぎない自信が、相場の変動にも動揺しない秘訣です。そのために、みなさん、猛烈な努力をしています。

「新型コロナが招き寄せた金融バブル再燃」

 

リーマン・ショック以来、世界はずっと金融緩和を続けてきた。それが限界に近づいたことをはっきりさせたのが3月からの世界的な株価暴落だ。

 

株式市場に動揺が広がったのは、新型コロナが欧米にまん延する前。実は原油価格の暴落が引き金でした。原油価格維持のために生産量を調整してきた石油輸出国機構(OPEC)とロシアの話し合いが物別れに終わったことが大きかった。

 

今回の原油価格の下落に追い打ちをかけたのが新型コロナのパンデミックだ。人の動きが止まり、世界中の経済活動がまひしている。

 

1930年代の世界恐慌時に匹敵するマイナス成長も覚悟しなければならない、と各国政府は対策に乗り出している。世界全体で総額8兆ドルの経済対策費が用意され、中央銀行は無制限に近い金融資産の買い取りを宣言するなど、すさまじいスケールの金融緩和が始まろうとしている。

 

特に米連邦準備理事会(FRB)の対応は素早かったなと思います。3月に入ってすぐに金利を下げ、2週間後には1%の追加利下げを実施。まさに電撃的でしたね。

 

ただ、問題は収束後だ。前代未聞の大量の資金は、世界経済が落ち着きを取り戻すにつれて行き場を失い、余剰資金となって暴れだす。結果はバブルの再燃だ。

 

景気対策で各国の財政赤字は深刻化し、中央銀行の財務は肥大化、信用力は低下する。株式市場は先行きへの警戒感を高めるはずだ。

 

政府への疑念が拭えない中での強烈なバブル相場だ。株価が乱高下するのは当然だろう。

 

一気にインフレの炎が燃え上がるのではなく、あちこちでさみだれ式にインフレの火が灯り、次第に経済全般へと燃え広がっていくといった展開も考えられる。

 

(柳澤のコメント)

冷静な分析ですね。新型コロナの前の原油価格の暴落が、カネ余りバブルの終焉と思いきや、新型コロナで新たなバブルの芽が生まれるかもしれない。

 

そうでないかもしれない。予測は誰にもできないが、今回の危機も世界は乗り越えると思います。バブルはその場にいる人はわからないので、「事実と数字」を冷静に分析し、「価値」よりも「価格」が高い場合は、手控える良い習慣を身につける絶好のチャンスです( ^ ^ )

 

Q 77.今回、積立NISAから一般NISAに移したので、NISAの勉強というか、仕組みを調べてたのですが、ロールオーバー?が今ひとつ理解出来ません。

NISAの特徴として、

 

年間120万まで非課税

それを5年間

余った枠は翌年持ち越さない

●5年後は、売却特定口座や、一般口座に変更翌年分の非課税枠に時価で移行←⁉️

このがロールオーバーって事なんでしょうか?

翌年分の非課税枠と言うのは持ち越しとはまた違うのでしょうか?

 

またNISAが新しくなるとあったのですがそれも仕組みがちょっと複雑でした。

 

A 77.新しいNISA2024年からなので、まだ先です。ですので、2023年頃にお話ししますね( ^ ^ )

 

さて、一般NISA5年が基本ですが、その際に、

 

売却

課税口座へ移管

新たな一般NISA口座に移管(ロールオーバー)

 

の3択になります。もう一度一般NISA口座を利用する(新たに5年間一般NISAをスタート)場合を、

 

・ロールオーバー

 

と言います。

 

この際に、150万円になっていても、そのまま150万円をロールオーバー(新しい一般NISA口座へ移管可能)できます。ただ、すでに、120万超えの枠が150万円で埋まっているので、新たな買い付けはできません。

 

逆に、80万円でロールオーバーした場合は、残り40万円分買い付け可能です。

 

イメージはこんな感じです。

 

 ロールオーバー

 

 

注意事項としては、100万円で買い付けた株や投信が80万円に値下がりした場合、ロールオーバーすればいいのですが、課税口座(一般口座)に移管した場合は、

 

80万円

 

が基準になるため、100万円で売却した場合、含み益

 

20万円

 

と判断され、20%の4万円を課税されます。本来は、100万円で買ったものを100万円で売却するので、税金はかからないはずが、一般NISAの買い付けた株や投信を、課税口座(一般口座)に移管した場合だけは、基準の価格が変更になるので、要注意です。

 

SBI証券のこのページがわかりやすいと思います。

 

「ロールオーバーとは?」

ゴム製品①です。

ゴム製品①

 

相模ゴム工業:PERROEがやや高く、FCFがマイナス

TOYO TIRE:PERROEがやや高く、FCFがマイナス

横浜ゴム:PERがやや高いです

住友ゴム工業:PERがやや高いです

ブリヂストン:PERがやや高いです

オカモト:可もなく不可もなくです

不二ラテックス:PERが異常に高く、自己資本率、ROEが低く、FCFがマイナス

ニッタ:可もなく不可もなくです

日東化工:可もなく不可もなくです

昭和ホールディング:自己資本率が低く、ROEEPSがマイナス

 

ゴム製品は全19社。最初の10社の中で、ROEがやや高い、相模ゴム工業とTOYO TIREの有価証券報告書を見る限り、パッとしません。

 

この全企業をチェックするようになって、気になった企業の有価証券報告書をすぐに見る習慣ができたのは、よかったです。全ての基本ですからね。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

NATTY SWANKYのHPです。

 

ユニークなHPですね。

 

「肉汁餃子製作所 ダンダダン酒場」

 

今度食べに行ってきます( ^ ^ )

 

居酒屋ではライバル企業は17社あり、時価総額では9位ですね。中堅どころです。

 

社員の評判ですが、371件もあるのに、91点は高いです。本当に社員を大切にしている会社ですね。

 

ダンダダン酒場の評価は高いです。

 

ヤフー!ファイナンス掲示板は賑わってますね。

 

みんかぶは「買い」です。

 

先日、田町のお店にランチに行きました。雨の中13:30だったのもあるのかもしれませんが、店内に2人しかおらず、女性スタッフが、男性スタッフとおしゃべりしていました。店内には、餃子定食しかなく、あとはお弁当でした。

 

味は、肉汁が出て美味しいですが、小籠包に比べると、そこまでジュワッと来ないので、普通よりは良いけど、びっくりはしないレベルという感じです。スープは美味しかったです。

 

こちらも1株だけ購入し、上記のチェックが終えたら、本格的な投資をするかどうか考えたいと思います( ^ ^ )

「回復早い米国株 投資は指数よりも個別株で勝負」

 

コロナ・ショックで世界中の資産が値下がりした。その中には、今が投資の絶好機といえるものがあるかもしれない。「海外投資の狙い目」では3回にわたり、今注目の海外資産への投資について考えていく。

 

最初に取り上げるのは米国株。米国株市場は、これまで長期で上昇トレンドを続けてきた。コロナ・ショックによる急落は、「良い買い場」になるのだろうか。

米国株①

 

今年の業績は一時的な異常値なので来年の業績が基準になる。S&P500の来年の予想1株利益は約165ドル(5月初旬時点)なので、17倍となる2800ポイント程度が上値の目安になる。

米国株②

 

どのような銘柄が狙い目か。岡元さんは、「今こそ優良成長株に長期投資すべきだ」とアドバイスする。重要なのは、「株価が安くても高くても定期的に買う」こと。

米国株③

 

栄さんは、「こうした経済環境では、まず財務が盤石な大企業が候補」と言い、アップル、マイクロソフト、ジョンソン・エンド・ジョンソン(JNJ)などを挙げる。一方、将来、コロナ問題が収束に向かうと、自粛の反動で消費の活発化が予想される。

米国株④

 

(柳澤のコメント)

個人で個別の企業に投資をする場合は、有価証券報告書か決算報告書は読まないといけないと思います。株主になるということは、企業のオーナーになるからです。

 

その場合は、英語での決算書ですが、翻訳技術も進んでいるので、ネット上で意外としっかり読むことはできます。

 

有価証券報告書も読まないで個別投資は控えるべきだと思います。そうした時間の取れない方は、インデックス投資、つまり、市場の平均を狙い、SP500を積み立てるのが、リターンは減りますが、リスクを抑えることができます( ^ ^ )

「マカオのカジノ王」が死去、スタンレー・ホー氏 関連株上昇も「一時代の終焉」

 

「マカオのカジノ王」と呼ばれる著名実業家であり大富豪の何鴻●(火3つの下に木)(スタンレー・ホー)氏が26日、病気のため死去した。複数の香港メディアが同日午後に伝えた。98歳。マカオで事業を手掛ける香港複合企業の信徳集団(@242/HK)の創業者で、1970年にカジノのあるリスボア・ホテルを創業して以来、マカオ経済に大きな影響を与えてきた。

 

英植民地時代の香港で「4大一族」と呼ばれた名家の出身だ。曽祖父はユダヤ系オランダ人、大叔父の何東氏は東インド会社の後身であるジャーディン・マセソン商会の要職を務めたという。スタンレー氏は41年に香港大学を卒業したが、香港が戦火に覆われたため、ポルトガルの植民地だったマカオに逃げ延びた。

 

建設業などで財をなし、60年代前半にマカオでの賭博の独占権を取得した。その後もカジノ企業の澳門博彩(SJM@880/HK)、新濠国際発展(メルコ・インターナショナル・デベロップメント、@200/HK)などを創業し、事業を拡大。マカオが99年に中国に返還され、カジノの経営権が海外事

 

ただ、マカオのカジノ株の上昇余地は限られるとの見方は多い。スタンレー氏の死去は、一つの時代の終焉(しゅうえん)を印象付けることにもなった。

 

スタンレー氏は事実上の妻4人と17人の子女・子息を持つとされ、私生活も華やかと受け止められていた。信徳集団のパンジー・ホー主席は第2夫人の長女、メルコのトップであるローレンス・ホー氏は第2夫人の長男と、主に第2夫人の子が後継として重用されている。

 

(柳澤のコメント)

中国に返還されたマカオと香港。今後どうなるかは、もちろん中国次第です。

 

マカオも世界の中でどのような価値を生み出していけるかどうかが全てです。新型コロナの影響はどこも同じであり、それでもマカオに行きたいと思わせる価値を生み出せるかどうか。

 

スタンレー・ホー氏の後継者の手腕が問われます。

Q77.ロレックスのデイトナって中古の方が値上がりすると聞いたのですが、こういうのは投資商品としてどうなんでしょうか?(キリトさん)

 

A77.これは投資ではなく、「投機」です。

 

安く買って、高く売る

 

それができれば良いでしょうが、ロレックスのデイトナ自体には、

 

・価値

 

はありません。価値というのは、保有するだけで、利益を産み出すもののことを言います。

デイトナ自体が、来年2個に増えたり、1万円を生み出したりはしないと思います。

 

個人投資家にとって、資産(資本を産み出す)は3つしかありません。

 

・株

・債券

・不動産

 

この3つだけです。株は配当、債券は利息、不動産は家賃を生み出します。

 

ポイントは、「人」が働いて、配当、利息、家賃を払ってくれることです。

人のオーナーになるのが、資本主義の本質です。

 

金や時計などの商品は利益を産み出さないので、「価値」はなく、ただ「価格(値段)」があるだけです。

 

安く買って、高く売る

 

というタイミングをはかるものなので、投機(投機の「機」はタイミングを意味します)になります。

 

投資は、資産に資金を投げる

 

になります。価値あるものに投資をしましょう。

 

ちなみに、資金 × 利回り × 年数 × 知識の掛け算で、デイトナの30年平均の利回りはいくらくらいでしょうか? または、1年で2倍になる割合はどうでしょうか?

 

個別株であれば、10%の割合で2倍(利回り100%)も十分狙えます( ^ ^ )

石油・石炭製品です。

石油・石炭製品

 

ユシロ化学工業:FCFがマイナスです

富士石油:自己資本率が低く、ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ニチレキ:FCFがマイナスです

日本精蝋:PERが高く、ROEが低い

BPカストロール:PERROEがやや高い

MORESCO:可もなく不可もなくです

東亜石油:PERがやや高く、自己資本率が低く、EPSがマイナス

コスモエネルギーH:自己資本率とROEが低い

出光興産:PERが異常に高いです

JXTGHLD:PERが高いです

日本コークス工業:PERが高く、ROEが低いです

 

石油・石炭製品業界自体11社と少なく、PERが高い会社も多いです。

 

ただ、ROEがやや高いのは、BPカストロール1社で、有価証券報告書を見るとパッとしませんでした。

NATTY SWANKYの有価証券報告書です。

推移

 

順調に右肩上がりですね。

 

【沿革】

2001年設立、2019年マザーズ上場

 

【事業の内容】

街に永く愛される店作りを目指し、「餃子とビールを日本の文化」にすべく日々邁進

「肉汁餃子製作所 ダンダダン酒場」直営店58店、フランチャイズ店18

①商品の特徴:独自の製法とレシピの開発、均一性のある餃子を全店で提供

②接客の特徴:「粋で鯔背な」接客サービスに力を入れる

③店舗の特徴:それぞれの街に合わせて地域に溶け込むように、立地によって店作りを変える店舗デザイン

 

【従業員の状況】  

175名、28.1歳、1.6年、342万円

 

【事業の状況】

①経営方針

「街に永く愛される、粋で鯔背な店作り〜期待以上が当たり前、それが我らの心意気〜」

NATTY SWANKY 5つの心

向上心:現状に満足せず、今よりも成長するという強い意思を持ち続ける

好奇心:何人や何事にも関心を持ち、新しいことを発見する

探究心:足元を振り返り、目の前のものを突き詰める

自立心:決して人のせいにせず、何事もまずは自分に責任があると思う

忠誠心:関わる全ての日飛び地に感謝し、忠誠を尽くし、恩返しをする

 

【役員の状況】

代表取締役:井石裕二、46歳、24.8

 

BSPLCS

前年と比べ、大きな変動はありませんでした。

 

Twitterがありますね。

 

「お客様を笑顔にできて、感謝もされる飲食業ほど、楽しい仕事はない!」

 

「街に永く愛される店づくりがモットー|NATTY SWANKY 井石裕二社長(1/3)

 

NATTY SWANKY[7674]東証マザーズ IPO

「テスラ、約160万キロ耐える長寿命バッテリーを中国向け電気自動車へ導入か」

 

米テスラが長寿命バッテリー「ミリオン・マイル」を、電気自動車「Model 3」の中国向けモデルに導入する計画だと、ロイターが報じています。

 

報道によると、このバッテリーは低コバルト、あるいはコバルトフリーといった新素材を採用。これにより、100万マイル(約160km)の使用に耐えられ、さらに電気自動車の価格をガソリン車と同程度、あるいはそれ以下に下げることが期待されているというのです。

 

このバッテリーは中国CATL(寧徳時代新能源科技)と共同開発されたもので、今年後半から来年にかけて導入されることになります。

 

報道によれば、CATLのコバルトフリーバッテリーは1kWh(キロワットアワー)あたり80ドル以下のコストを実現。また、低コバルトNWC電池パックでも100ドルを下回るとされています。

 

電気自動車向けの長寿命バッテリーといえば、レクサス初の電気自動車「UX300e」でも、10年または100万キロの性能保障をヨーロッパで発表しています。一方テスラは8年または24万キロの性能保障をうたっていますが、報道が正しければいずれ大きなスペックアップが発表されることになりそうです。

 

(柳澤のコメント)

自動運転に、電気自動車。テスラは意欲的です。

 

中国企業との共同開発で、中国市場も視野に入れているのだと思います。今後も目が離せない会社ですね。

「大和のネット証券が7月開業」

 

大和証券グループ本社は25日、昨春設立したインターネット証券子会社「CONNECT(コネクト)」(東京)が7月初旬に開業し、スマートフォンを使った株式投資サービスを始めると発表した。ローソンなどで使える共通ポイント「Ponta(ポンタ)」の陣営などと連携し、若年層への顧客拡大を目指す。

 

ポンタの運営会社ロイヤリティマーケティング(東京)と組み、約100銘柄の上場企業の株価に連動してポイント残高が上下する仕組みのサービスを提供。コネクトの証券口座を開設すれば、1株単位で実際の株式と交換できるようにする。資産形成を後押しするためNISA口座での取引にも対応。

 

(柳澤のコメント)

大手証券会社のいよいよネット証券に進出ですね。ちょっと出遅れ感がありますが。

 

サービスで競い合うことは良いことだと思います。

 

どれだけ顧客に「価値」を提供できるかどうか。それが大きく明暗を分けます。

「米アマゾンがインドで5万人を一時採用へ、コロナ封鎖で需要急増」

 

米アマゾン・ドット・コム<AMZN.O>のインド法人は、インドのオンラインショッピング急増に応じるため5万人を一時採用すると発表した。インドでは、新型コロナウイルス感染拡大のためのロックダウン(都市封鎖)で人々が2カ月にわたって屋内での自粛生活を余儀なくされている。

 

封鎖によって当初、多くのEコマース業者は業務に大きな支障をきたしていたが、規制が徐々に緩和されつつあることから、今は大半の営業が可能となっている。

 

一時採用された人員は、配送センターまたは配送網の一部で勤務するという。

 

インドでアマゾンは、ウォルマート<WMT.N>傘下のフリップカートとの間で熾烈な競争を繰り広げており、先に2025年までに同国で100万人の雇用を創出する方針を明らかにしている。

 

(柳澤のコメント)

インドは、2030年にGDPで日本を追い抜き、世界第3位になります。だからこそ、アマゾンを始め、アメリカ企業はインド市場に進出しています。

 

また、王者アマゾンでさえも、ウォルマートとの競争によっては、敗れる可能性があるということで、アメリカは本当に競争社会だと思います。競争こそ、成長の糧になることを考えると、日本は少しゆるい社会だと思います。

Q76.マネーフォワードが使い易くこれから伸びる(勤怠、社保領域など)と思って継続的に個別株を購入してます。ぜひ分析して頂きたいです!(たんさん)

 

A76.結論を先に書きますと、

 

・「私は」投資しません。

 

ポイントは「私は」と言うところで、株式投資に関しては、十人十色のやり方、考え方があり、絶対というものはないと思います。

 

なので、ここからは私はどう思ったかという話で、これが必ずしも正しいかはわかりません。未来は誰も予想できないからです。なので、お気を悪くしないでくださいね。

 

私の手法は、ファンダメンタルズ分析で、主に中・長期投資の際に使う分析手法です。基本的に、株は、配当や優待目当てでなければ、

 

・将来にかけて価値が高まる

 

企業に投資をし、価値に価格が追いつくと、その分が利益になります。できれば、価値に対して価格が低い場合に、投資をすると差額が広がりますが、それはまた別の話です。

 

今回、なぜ、マネーフォワードに投資をしないかですが、有価証券報告書を見る限り、

 

・利益が出ていない(EPSがマイナス)

・そのためROEPERも測定不能

・営業CFもマイナス

・従業員の増え方が異常

 

これだけで投資する気が起きませんが、

 

「お金を前へ。人生をもっと前へ。」

 

このミッションも意味がわかりません。

マネーフォワード

 

社長の動画も見ましたが、具体的な数字がないので、イメージがつきません。

 

「辻 庸介社長のインタビュー動画」

 

主力商品の家計簿アプリのマネーフォワードもダウンロードして、楽天銀行と連結させましたが、そこまで魅力を感じませんでした。

 

正直な話、家計簿を細かくつけても、資産は増えません。自己満足でしかないので、このアプリで資産を増やすことは無理なので、あんまり意味ないなぁというのが感想です。

 

フィンテックということで、金融と技術の融合と言っていますが、それもあまり本質ではないので、メッキは剥がれると思います。

 

人員も過剰に増えていますが、急激に大きくなる場合は、急激に失速する可能性もあるので、少し急ぎすぎな感は強いです。

 

私としては、手堅く、じっくり確実に成長する企業が好きです。

マネーフォワードは全く興味をひかれませんでした。

医薬品⑦です。

医薬品⑦

 

沢井製薬:可もなく不可もなくです

カイノス:ROEがやや高いです

免疫生物研究所:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ミズホメディー:PERがやや高く、ROEが高く、FCFがマイナス

医学生物学研究所:ROEがやや高いです

日水製薬:PERが高く、FCFがマイナス

栄研化学:PERがやや高く、FCFがマイナス

セルソース:PERが異常に高く、ROEはやや高い

 

ROEがやや高い、免疫生物研究所、ミズホメディー、医学生物学研究所の有価証券報告書をみましたが、どれもパッとしませんでした。

 

セルソースはPERが異常に高く、期待が高すぎるので、検討いたしません。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

セグエグループのHPです。

 

事業内容は、かなりの専門分野ですね。


ライバル企業

 

ネットインフラ構築は、7社中時価総額5位ですね。

 

社員の評判は普通ですね。ただ、件数が少ないので、なんとも。

 

ヤフー!ファイナンス掲示板です。

 

みんかぶは「買い」ですね。

 

ネットインフラ自体がよくわからないのと、業界では下位の方なので、このまま業績が順調であれば、それに連れて株価も上がってくるとは思います。

 

もう少し深掘りするため、まずは、1株だけ保有して様子を見ます( ^ ^ )

「自粛不要、本業で貢献を」 ファストリ柳井氏の信念

 

511日、新型コロナウイルスの感染拡大による緊急事態宣言の発動で約1カ月休業したユニクロ銀座店(東京・中央)はものものしい雰囲気で営業再開の日を迎えた。入り口には体温を測るスタッフが待ち構え、マスク着用やアルコールによる手指の消毒を求める。店長の菅野俊介は「店を開ける以上、感染者は1人も出せない」と表情を引き締める。

 

需要の蒸発は世界3位のアパレル企業にも押し寄せた。ユニクロを運営するファーストリテイリングは49日、世界的な店舗の休業で20208月期の業績が前期比4割近い最終減益になる見通しを発表した。フリースなどのブームの反動があった038月期以来、17年ぶりの減収減益だ。

 

それでも柳井は「自粛は要らない。本業で貢献しろ」と開店にこだわる。

 

4月は全国約810店のうち、休業は4割にあたる約310店にとどまる。入居施設が閉まったものをのぞき自前で運営する店舗は、できる限り営業を続ける。

 

柳井は「閉めるのは簡単だが在庫と雇用はどうする。国が補償をしてくれるのか」と言い切る。小売業の役割に徹して雇用を維持し、経済を支えるとの自負がにじむ。

 

各国の仕組みに合わせ、従業員の賃金や雇用を世界で維持し続ける。負担は大きいが優秀な人材をつなぎ留めたり、新たに獲得したりするために必要との判断だ。

 

ただ残りの店舗で営業を続けるうち、入店時の検温や消毒の徹底などが重要であることをいち早くつかんだ。来店者や従業員でソーシャルディスタンス(社会的距離)を確保。従業員も交代で食事をし、会話も避けるといった対策で中国全土で3万人いる従業員の感染者をゼロに抑えた。

 

コロナ禍での営業体験は、ファストリにとって実店舗の存在の大きさを改めて実感させた。同社はデジタル技術を駆使し顧客が求める衣服の情報を世界で集め、売れ残りなどの無駄を省く「情報製造小売業」を目指す。

 

その実現には、売れ筋情報を店舗と電子商取引(EC)の両輪で迅速に集める必要がある。EC比率はまだ10%強と、コロナは店舗頼みの実態も浮き彫りにした。

 

(柳澤のコメント)

今回の新型コロナは、社会のあり方を変えたというよりも、その流れを早めたという歴史的評価を受ける気がします。

 

対面、ネット、どちらも一長一短。その融合が進んでいきます。

4月のNISA開設2.8倍 ネット証券5社、株安で若者流入」

 

インターネット証券大手で少額投資非課税制度(NISA)口座の開設が急増している。4月に大手5社で約11万件と、前年同月の2.8倍になった。新型コロナウイルスまん延による経済の停滞で3月に株式市場が急落。安値を資産形成の好機とみた若い世代の個人投資家が流入している。

 

NISA2014年に個人投資家向けに始まった。一般NISAでは年間120万円までを上限に5年間、株式や投資信託などの売却益や配当で得られる利益を非課税とする。未成年者を対象にしたジュニアNISAや、積み立て型で非課税期間が20年間のつみたてNISAもある。

 

口座開設が増えた背景には株式市場の下落がある。日経平均株価は3月中旬に19年末と比べ約3割下がった。老後資金が取り沙汰された「2000万円問題」などもあり「若年層の資産形成意識が高まり、口座開設の増加につながった」(ネット証券幹部)という。

 

コロナ対策として在宅勤務が広がったことも追い風となった。ネット証券では会社員が自宅にいながらオンライン上で口座開設の手続きを完結できる。

 

日本証券業協会によると昨年12月時点で一般NISAを使う人のうち投資未経験者は約4割で、つみたてNISAでは7割だった。世代別でも一般NISAの口座数のうち2040代が3割、つみたてNISAでは75%を占め、投資の入り口として活用が進んでいる。

 

(柳澤のコメント)

1年前に楽天証券の担当者に聞いた話では、「つみたてNISAを開設した人のうち、99%は1年半で解約してしまう」という話でした。

 

複利効果、右肩上がりの資産への長期投資。

投資の本質がわかっていないと、相場の上下に一喜一憂してしまい、少しでも含み損を抱えると、怖くなって解約する人が絶えないようです。

 

さて、今回は、どうでしょうか?

Q 75.住居用のローンを組む前に、投資用のローンを組むこととは具体的にどういう意味なのでしょうか?(サトーさん)

 

A75.融資枠が3,000万円あるとして、それで住居用で2,000万円のローンを組みます。住居用は「負債」なので、残りの融資枠は、「1,000万円」になります。

 

ここで、投資用で2,000万円のローンを組んだ場合はどうなるか?

 

投資用マンションは、そこに住んでいる人が「家賃」を支払ってくれます。つまり、利益(価値)を産み出しているので、「資産」になります。

 

つまり、残り融資枠は、「3,000万円」のままです。この人が住居用ローンを組む場合、3,000万円までローンを組むことができます。

 

ですので、3年以上正社員で、年収500万円以上の方は、住居用のローンを組む前に、投資用ローンを組むことで、以下のメリットがあります。

 

・生命保険代わりになる

35年後に1,000万円で売却(融資枠の現金化)

・インフレに強い(家賃が上がり、物件価値も上がる)

 

こちらは、新築区分、または中古区分(区分というものがわからない方はやらない方が良いです)、の話です。

 

一棟物は大家業になるので、対象外です。

 

また、不動産は

 

・立地

・価格

 

次第なので、仲介する不動産会社によって、大変なことになります(割高で不便な場所、つまり買い手がつかない売れ残り物件をつかまされる)。基本不動産業者の話を真に受けず、自分で市場価格を調べる努力は必要です。

 

不安な方はご相談に乗ることは可能です。

*もちろん、無料です( ^ ^ )

医薬品⑥です。

医薬品⑥

 

武田薬品工業:PERが以上に高く、ROEEPSFCFがマイナス

第一三共:PERが異常に高く、FCFがマイナス

中外製薬:PERPBRROEが高い

ビオフェルミン製薬:可もなく不可もなくです

大幸薬品:PERが高いです

ロート製薬:PERが高く、ROEはやや高い

大正製薬HLD:PERが高いです

富士製薬工業:PERがやや高く、FCFがマイナス

日医工:FCFがマイナス

東和薬品:ROEがやや高いです

 

PERが高い会社が多い中で、PERがそこそこでROEがやや高い会社は、東和薬品ですが、有価証券報告書を見ると悪くなさそうです。あとで、ちゃんと調べたいと思います。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

今回は、セグエグループです。

まずは、有価証券報告書を見てみましょう。

 
推移

順調に右肩上がりですが、営業CFだけ前年割れです。

 

【沿革】

1995年設立、2016JASDAQ上場、2018年東証2部変更

 

【事業の内容】

①ソリューションプロダクト事業

②ソリューションサービス事業

 

【従業員の状況】  

13人、40.5%6.6年、565万 

 

【事業の状況】

IT技術を駆使して、価値を創造し、お客様とともに成長を続け、豊かな社会の実現に貢献する」ことを理念に。

 

(対処すべき課題)

①収益力の強化

②事業ポートフォリオの最適化

③内部統制の強化

④人材の確保・育成

 

【役員の状況】

代表取締役:愛須康之、54歳、31.7%

 

BSPLCS

営業CFの売上債権と仕入債務が減少したことで、前年より営業CFが減ったようですね。

 

社長の動画とインタビューです。

「セグエグループ[3968]東証1部 NS

 

201912月期 決算説明会」

 

決算説明はわかりやすいですね。

 

「セグエグループ<3968>が上場。合弁会社設立の経緯は」

 

もうちょっと個人的な話を聞きたかったのですが、見つからなかったです。

「迷えるバフェット氏 ちらつく「日本化」の影」

 

ウォーレン・バフェット氏が率いるバークシャー・ハザウェイの動向が注目を集めている。新型コロナウイルスの経済的打撃が広がるなか、航空や金融など米大手企業の株式を次々に売却。巨額のキャッシュを積み上げたまま静観するバフェット氏の姿の向こうには、世界経済の「日本化」の影がちらつく。

 

08年の危機は、実体経済にも余波は及んだものの、金融の心臓部が急停止した真性の信用危機だった。疑心暗鬼が渦巻くなか、「バークシャーが出資した」という事実自体が信用補完につながるほどの神通力を持つバフェット氏は、銀行株への投資で自己実現的に危機封じの果実を得られた。

バフェット

 

現状はといえば、銀行の資本は厚く、中央銀行は大量の資金供給で信用不安の芽を徹底して潰している。一方で実体経済の傷は深く、超低金利も含め、銀行経営には逆風が続く。

 

金融・財政の両面で各国当局が政策を総動員し、株価の底割れが回避されたことも、バフェット氏の出番を遠ざけている。バーゲン価格の出物が見当たらないのだ。

 

特に復調が著しいのが成長株(グロース)で、昨年末並み、つまり「コロナ前」まで戻している。

 

急落した割安株(バリュー)は指標面ではお買い得感が出ているが、こちらは経済の長期低迷という逆風を想定すると、手を出しにくい。

 

コロナの影響が長引けば、総需要と物価の低迷が定着し、景気低迷で銀行は不良債権を抱え、国債発行の累増で財政と中銀のバランスシートに負担が積み上がるのは避けられない。

 

まず米国を含む世界経済の「日本化」懸念の後退、つまりコロナ・ショックからの完全復調が見えたとき。もうひとつは、たとえ「日本化」した世界でも割安だと確信できるほど米国株が下落したとき――市場でささやかれる「二番底」が現実になったときではないだろうか。

 

(柳澤のコメント)

今年のバークシャー・ハサウェイの株主総会の日本語訳した内容を見ましたが、記事にあるように、各国当局が、金融・財政を総動員して株価の下落を抑えたので、バフェット氏の出番(グロース株が安全域まで下がる)がなかっただけだと思います。

 

4年間投資をしない時期もあったバフェット氏なので、「我々の求める要件を満たす買収機会はめったにない」というのが本音だと思います( ^ ^ )

「みな弱気でも大崩れしない株価の不思議 」

 

株式市場では目下、今後の相場下落を予想する弱気派の参加者が多数を占めている。新型コロナウイルスの感染拡大「第2波」予想とも重なるが、これから相場は「二番底」へと向かうという声が強まっているのだ。だが不思議なことに、日増しに高まる弱気派の声とは裏腹に、株価が大きくは崩れていない。両者のギャップはなぜ生まれるのだろうか。

 

先週、米S&P500種株価指数のPER12カ月先予想ベース)は一時21.1倍まで上昇した。S&P500指数が史上最高値を記録した219日の水準(19.1倍)を上回り、テッパー氏が指摘するようにITバブル時以来の高水準となっている。

値崩れ

 

多くの投資家は現在、景気回復のイメージは米国や欧州主要国のロックダウン(都市封鎖)が解除された後も景気はしばらく底ばってなかなか回復しないU字型のシナリオを描いている。ゆえに、多くの投資家はいまのPERはとうてい維持できず、株価は二番底に向かうと予想している。

 

1つだけ確かなのは、投資家がその弱気見通しに反して、株を大きくは売り越していないことだろう。

 

いまの投資家心理と株価のギャップを解き明かすキーワードがある。「Fear of Missing Out(取り残される恐怖)」の頭文字を並べた「FOMO(フォーモ)」だ。SNSなどによってネットに常時つながっていないと社会から取り残されたような気持ちになってしまう現代人の心理状態を示す言葉だが、転じてマーケットでは株価上昇に取り残されたくない投資家心理を指す。

 

U字型なのか、V字型なのか、それともW字型といったそれ以外の形状になるのかが分かるのは、当分先の話だ。それでも株価は常に将来を先読みする。

値崩れ②

 

(柳澤のコメント)

相場は誰も予測できませんが、株価は将来を常に先読みするので、景気の先行指数に採用されています。

 

誰もが答えがわからない中、1つだけわかっていることは、「世界は良い方向に向かっている」ということです。

 

バブルにでもならない限り、世界経済は着実に成長を続けていきます( ^ ^ )

Q73.普通のNISAをやってきてるのですが、積立NISAに変えるには一旦解約になるでしょうね?タイミングはあるのでしょうか?(macnTTさん)

 

A73.一般NISAからつみたてNISAに切り替える場合は、

 

①一般NISAで今年の投資枠を1円も使っていない

930日までに手続きを終えている

 

という2つの条件を満たしている場合のみ、同年中につみたてNISAを始められます。

しかし、今回macnTTさんはすでに、一般NISAで売買しているので、

 

・つみたてNISAを利用できるのは来年から

 

ということになります。今まで購入していた一般NISAの金融商品も、購入年から5年間非課税なのは、つみたてNISAに変更した後でも変わりません。

 

できなくなるのは買い付けだけで、保有し続けても期間内は非課税のままです。非課税期間が終わったら

 

①課税口座に移す

②売却する

 

の2択になります。一般NISAとつみたてNISAは同年に買い付けすることはできませんが、双方の口座に資産を保有するのは問題ありません。

 

同じ金融機関内で一般NISAからつみたてNISAに切り替える場合>

 

翌年からつみたてNISAを選択できるよう「非課税口座異動届出書」を提出します。

 

異なる金融機関のつみたてNISAを開設したい場合>

 

変更前の金融機関に「金融商品取引業者等変更届出書」を提出すると、「勘定廃止通知書」を交付してもらえ、それを新しい金融機関の「非課税口座開設届出書」に添付して提出します。その際非課税口座は「つみたてNISA」に設定すれば手続きは完了です。

医薬品⑤です。

医薬品⑤

 

久光製薬:PERがやや高く、FCFがマイナス

大日本住友製薬:PERが異常に高いです

日本新薬:PERが高く、ROEがやや高い

参天製薬:PERが高いです

協和キリン:PERが高いです

小野薬品工業:PERがやや高いです

塩野義製薬:PERROEがやや高い

エーザイ:PERが高く、ROEがやや高い

大塚ホールディング:PERがやや高いです

アステラス製薬:PERROEがやや高い

 

PERが高いので、ちょっと手が出ない気がしますが、その中でも、PER30倍以下で、ROEがやや高めな塩野義製薬とアステラス製薬の有価証券報告書を見ると、塩野義製薬が悪くなさそうですね。あとで、もう少し詳しく調べたいと思います。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

ネットマーケティングのHPです。

 

おしゃれなHPですね。

第3四半期の説明をしてくれています。

 

Omiai

 

既婚者の私は利用することはできませんが、どなたか利用されている方はいらっしゃいますか?

 

累計532万人といっても、累計だとあんまりよくわかんないですよね。

 

ライバル企業は、IBJでもありましたが、ペアーズみたいです。

Omiaiは先発だったのに、追い抜かれたので、今は広告宣伝に力を入れているようです。利用していないので、違いがわかりませんが、差別化要素はどこなのでしょう。

 

あと、気になるのは、なぜ、Omiaiをリリースしたかの社長の熱い想いが見当たらないのも気になります。石坂社長との差でしょうか。

 

ペアーズとの差が大きすぎる気がしますね。

 

「カイシャの評判」

普通ですね。

 

ヤフー!ファイナンス掲示板です。

 

賑やかですね。

 

みんかぶは「買い」ですが、わずかですね。

 

Omiaiに変わる事業が育たないと、ちょっと厳しそうです。様子を見るために、とりあえず、1株だけ保有してみようと思います。

「株式相場に「二番底」が来ないワケ」

 

大方の予想を裏切り、世界主要国の株価は一向に崩れる気配をみせない。株価水準を決めるはずのファンダメンタルズ(経済の基礎的条件)は最悪だ。新型コロナウイルスの感染拡大で戦後最大の不況が迫る中、株価は3月の急落後の戻りを試している。過去の弱気相場ではほぼ例外なく訪れていた「二番底」の経験則が利かないのはなぜなのか。

2番底

 

米ダウ工業株30種平均は323日の安値から520日にかけて32%上昇したが、この株価の戻りを回答者の68%が「ベア・マーケット・ラリー」と答えた。

 

ベア・マーケット・ラリーとは、弱気相場の中のごく一時的な株価の戻りを指す。急落した株価はいったん下げ止まり、自律反発するのが相場の常だ。

 

ベア・マーケット・ラリーでは、株価は遠からず一番底よりも深い二番底に向かう。1950年以降に16回あった米国の弱気相場のうち、82年の1回を除く15回で株価は一番底の13カ月後にさらに深い二番底をつけた。この経験則に従って、投資家の多くは二番底の到来をじっと待っているフシがある。

2番底②

 

通常の景気後退局面では底がみえるまで1年前後の期間がかかり、底がみえないうちは財政や金融政策も小出しになりがちだ。いわゆる「催促相場」で株価もその間下げ続ける。

 

新型コロナの感染拡大を止めるために各国は経済を人為的に凍結し、景気は崖から落ちるように一気に悪化。同時に各国は財政・金融政策を最大限発動したのだ。

 

一方、今回の相場急落局面は一番底、二番底という段階的な下げではなく、323日につけた安値で大底を入れたと考えれば、リーマン危機時の093月の二番底と今回の3月の底を重ねるほうが適当だ。

 

機関投資家の保有現金比率は4月に5.9%5月に5.7%01年の米同時多発テロ以降では最も高い水準だ。弱気派があぶり出されるように株に資金を向け始めれば、二番底はさらに遠のくことになる。

 

(柳澤のコメント)

今回の新型コロナは、通常の金融ショックとは違うので、同じ経験則が使えるとは限りません。ただ単純に、

 

・第2波

 

がくるかどうかだと思います。来なければ、二番底もないでしょう。

「預託商法、原則禁止へ」

 

安愚楽牧場やジャパンライフなど、大規模な消費者被害を起こした「販売預託商法」について、消費者庁は20日までに、原則禁止する方針を固めた。預託商法は顧客にいったん販売した商品を預かり「運用し、利益を出して配当する」とうたう。実際に商品や事業実態がなくても、顧客は配当が続く限り信用しがちなため、詐欺的な実態が問題視されてきた。

 

同商法を展開する事業者は、高配当や元本保証を約束して販売することが多く、実質的には金融商品に近いにもかかわらず法規制をくぐり抜けてきた。法改正すれば抜本的な改革になる。

 

販売預託商法を巡っては、1980年代の豊田商事事件で約2千億円の消費者被害が発生後、預託法が制定されたが、その後も大規模被害が相次ぎ、規制の限界が指摘されていた。

 

(柳澤のコメント)

ポンジー・スキームという詐欺手法があります。1919年にアメリカ人、チャールズ・ポンジーが考案した詐欺手法ですが、内容は、

 

・預かったお金を

・運用せずに

・配当として渡す

 

というものです。運用しないで、ただ、配当で渡すだけなので、早晩破綻しますが、会員数が増え続ける間は、なんとか持ちます。

 

これができなくなるというのは、良いことですね( ^ ^ )

Q 7214862511買っちゃいました。2510はスプレッドが大きくて、売却時に割高になると思いましたので、買いませんでした。どう思いますか?(らめんさん)

 

A 721486は「上場インデックスファンド米国債券(為替ヘッジなし)」、2511は「NEXT FUNDS 外国債券・FTSE世界国債インデックス(除く日本・為替ヘッジなし)連動型上場投信」のことですね。

 

「上場インデックスファンド米国債券(為替ヘッジなし)」

 

NEXT FUNDS 外国債券・FTSE世界国債インデックス(除く日本・為替ヘッジなし)連動型上場投信」

 

結論を先に述べますと、らめんさんが、

 

・資産を形成したのか?

・資産を維持したいのか?

 

で変わってきます。本当は、年齢、年収、資産状況、家族構成を確認して、バランスシートと損益計算書を作成した上でのアドバイスになりますが、とりあえず、今の情報だけだと、

 

・債券

 

だと、そんなに資産は増えませんよ?

 

としか、いえません。債券は、確かにリスクも低いのですが、

 

・リターンも低い

 

のです。

20年間も保有するならば、株の方がリスクもありますが、リターンもあります。例えば、「上場インデックスファンド米国債券(為替ヘッジなし)」は201692日スタートです。価格は、20,520円でした。今は22,400円です。上昇率は、「109.1%」です。

 

対するSP500201692日の指数は2,179ドルで、現在は2,799ドルです。上昇率は「128.4%」です。新型コロナの影響で、下がっていても、債券よりも利回りは良いです。

 

なぜ、債券より株が良いか、ポイントは、配当と、内部留保です( ^ ^ )

 

20年という長期で運用した場合、アメリカのシーゲル教授によれば、債券より株の方が「リスクが低くてリターンが多い」ということを統計的に証明しています。

 

債券は、お金持ちが「資産(元本)を減らさず、配当が欲しい」という、資産維持期の戦略です。資産を増やしたい場合に、債券という選択肢は考えられません。

 

1486

S&P500

医薬品④です。

医薬品④

 

ダイト:ROEがやや高いです

生化学工業:PERがやや高く、ROEEPSがマイナス

鳥居薬品:PERが高く、ROEが低い

ゼリア新薬工業:PERが高いです

キッセイ薬品工業:PERが高く、ROEが低い

キョーリン製薬HD:PERがやや高く、FCFがマイナス

持田製薬:PERがやや高いです

ツムラ:PERがやや高く、FCFがマイナス

科研製薬:ROEがやや高いです

JCRファーマ:PERが異常に高く、ROEがやや高い

 

医薬品はPERが全般的に高いです。その中で、ROEがやや高い、ダイトと科研製薬では、ダイトの有価証券報告書を読むと、少し検討してもいいかもしれません。科研製薬はパッとしません。

 

JCRファーマはPER83倍とすでに割高になっています。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

ネットマーケティングの有価証券報告書です。

 

順調に右肩上がりですね。

推移

 

【沿革】

2004年設立、2017JASDAQ上場、2019年東証1部に銘柄指定

 

【事業の内容】

「常識を超え、人々に幸せをとどけ、より豊かな社会を創り続ける」というビジョンのもと、人々のあらゆるライフイベント、ライフ・シーンに新しいサービスを提供し続け、社会に貢献することを目指す

①広告事業:アフィリエイト

②メディア事業:恋活・婚活マッチングサービス「Omiai

 

【従業員の状況】 

120人、31.2歳、3.9年、572万円 

 

【事業の状況】

(対処すべき課題)

①広告事業

1)サービス及び商品の拡充

2)新規顧客の開拓

②メディア事業

1)ブランド力の向上

2)システムの強化

③その他

1)効率的な経営資源の活用

2)優秀な人材の育成及び確保

 

【役員の状況】

代表取締役:宮本邦久、45歳、22.8

 

BSPLCS

特に変わったところはなかったです。

 

宮本社長の動画とインタビュー記事です。

ユニークな方です。個人投資家への説明もしているのですね。

 

東証一部は通過点、安定事業+成長事業でNEW VALUEを創る!!ネットマーケティング宮本邦久(1/3)

 

「事業戦略の選択肢を広げるM&A戦略?!

 

「第7回個人投資家向けセミナー 第1部 株式会社ネットマーケティング 代表取締役社長 宮本 邦久裕 様 2018313日撮影」

 

「ミッションは“New Value”世界への道を切り拓く」

「三菱UFJ、店舗数を4割減に」

 

三菱UFJフィナンシャル・グループは20日、三菱UFJ銀行の店舗数を2023年度末に300程度にする計画を明らかにした。17年度末の515と比べて40%減となる。スマートフォンアプリの機能を充実させてインターネットバンキングの利用者を増やし、運営経費のかかる店舗を段階的に減らす。

 

当初の計画では20%減としていたが、1年前には35%減に修正していた。低金利の長期化による国内業務の収益力低下や来店者数の減少などを踏まえ、削減幅をさらに拡大することで経費削減を徹底する。

 

窓口でさまざまな取引を扱う「フルバンク」と呼ぶ従来型の店舗は、3分の1の約170にする。

 

(柳澤のコメント)

業務の効率化は良いことですね。

 

人員の再配置をしっかり行えるか、価値を生み出すことができるかが、今後の課題ですね。

 

安全通貨、フラン1強か 円より強く

 

外国為替市場でともに「安全通貨」とされてきた円とスイスフランで選別投資が進んでいる。過去には投資家のリスク回避局面で極端な円高に振れることが多かったが、最近はフランが買われる傾向が目立つ。通貨の総合的な価値を示す指数でリーマン危機後の値動きをみても、円は1割低い水準にある一方、フランは3割高だ。安全通貨は「フラン1強」になるのだろうか。

スイス

 

対ユーロのフラン相場は先週末、1ユーロ=1.05フラン近辺と20157月以来、約5年ぶりのユーロ安・フラン高の水準を付けた。

 

通貨の総合的な価値を示す実効為替レートの指標「日経通貨インデックス」をみても、フランは105程度とこの1年で7%上昇。リーマン危機後の2008年末と比べると3割上昇している。

 

一方の円。通貨インデックスは120近辺と1年前から5%高くなったが、フランの方が伸び率が大きい。

スイス②

 

要因の一つが貿易収支の違いだ。スイスの19年の貿易収支は373億フラン(約4.1兆円)と過去最大の黒字を記録。国内総生産(GDP)比で約6%を占め、ここ10年でほぼ倍増した。貿易黒字だと輸出企業は稼いだ外貨を自国通貨に替える必要があり、通貨高につながりやすい。

 

日本は東日本大震災後の原発停止で貿易収支が大幅に悪化し、19年は1.6兆円の赤字だった。

 

もっとも、安全通貨のフランも急速な価格変動が起きるリスクがある。スイス国立銀行(中央銀行)は過度なフラン高を抑えるため為替介入を実施しているが、米トランプ政権は「通貨安誘導」と批判し、為替操作国への認定も視野に入れる。151月にはスイス中銀が突如、為替介入を停止してフラン相場が一時急騰し、外国為替証拠金(FX)取引で損失を抱えた日本の個人も多かった。市場ではショックの再来を警戒する声も強い。

 

(柳澤のコメント)

日本もスイスも良くも悪くも、何もしないので、有事の際に、一時的な避難場所になります。それでも、有事の円が、有事にフランになる可能性は0ではありません。

 

とはいえ、為替は予測できないので、FXにのめり込まないことをお勧めします( ^ ^ )

医薬品③です。

医薬品③

 

サンバイオ:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ヘリオス:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

そーせいグループ:PERが高すぎます

アンジェス:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ペプチドリーム:PERが異常に高すぎ、ROEが高い

森下仁丹:PERがやや高いです

わかもと製薬:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

日本ケミファ:PERが高いです

扶桑薬品工業:PERがやや高いです

あすか製薬:PERがやや高いです

 

ROEEPS、営業CFFCFがマイナスか、PERが高いかの企業ばかりです。特に、そーせいグループとペプチドリームは異常にPERが高いです。期待が高すぎます。

 

高い期待に応えられればいいのですが、そのためには業務内容を詳しくチェックしないといけません。もう少し、わかりやすい企業を優先したいと思います。

金、揺らぐ「一物一価」

 

金の国際市場で「一物一価の法則」が揺らいでいる。世界の金取引の中心であるニューヨークの先物市場とロンドンの現物市場で4月中旬、通常12ドルの金1トロイオンスの価格差が約70ドルまで拡大した。新型コロナウイルスの感染拡大で都市間物流が止まったためだ。主要な需要国である中国やインドでも似たような価格差が発生。経済活動の停滞が「一物多価」の土壌を生み出している。

 

ニューヨークの金先物価格は3月後半から急騰し、4月半ばに1トロイオンス1788ドルと7年半ぶり高値を付けた。一方、現物の金をやりとりするロンドン市場では同じ1トロイオンスの金が1700ドル前後にとどまった。


金

 

経済学の教科書では、異なる市場で同じ商品が異なる価格で取引されている場合、「裁定取引」によって両者の価格差が縮まり「一物一価」が成立するとされる。通常ならニューヨークで金の価格が上がれば、ロンドンで買った金を持ち込み、差益を得る裁定取引が活発化するため、両市場の価格はほぼ同一になる。

 

しかし、今回は新型コロナで世界中で航空貨物輸送が止まった。異なる市場間で金を運べず、裁定取引が一時的に行えなくなった。

 

英金融大手HSBCホールディングスは3月、金取引に絡んで1日に約2億ドル(約210億円)の評価損を出した。1日の損失額としては異例の大きさだ。

 

金価格のゆがみは、コロナ禍で経済活動や物流の停滞が長期化する中で市場機能が十分働いていない状況を映している。

 

世界的には金の供給量は十分でも、ある地域では価格が高騰し、別の地域では割安なまま――。経済の低迷が長引けば、そんな「一物多価」の状況が今後も頻出する可能性がある。

 

(柳澤のコメント)

新型コロナの影響で、先物と現物の価格差が広がる。裁定取引の出番ですが、それもすぐには機能できない新しい状況です。

 

新型コロナが収束すれば、解決しますが、いろいろな危機がありますね。

「米IT株、上場来高値相次ぐ コロナ禍でもマネー吸引」

 

米大手IT(情報技術)株の上昇が際立っている。20日にはフェイスブックやアマゾン・ドット・コムが上場来高値を更新。新型コロナウイルスの打撃を比較的受けづらいとの見方から資金流入し、ほかの業種との差が鮮明になっている。大規模な財政出動や金融緩和も追い風だ。ただ、急ピッチな株高により、収益対比で割高感も出ている。

 

フェイスブック株は20日、一時6%上昇し、1月に付けた上場来高値を更新した。19日に中小企業が手軽にネット通販を始められる仕組みをつくると発表した。コロナの流行で電子商取引の利用が増えている中、収益拡大を期待した買いが強まった。

米IT株

 

IT株が多いナスダック総合指数は昨年末から4%高い水準だ。ダウ工業株30種平均は昨年末より14%安く、両者の差は日増しに広がっている。ダウ平均は3月以降も株価の戻りが鈍い金融や製造業といった業種が多いためだ。

米IT株②

 

米国株に投資するETFで年明け以降、最も資金流入が多いのは「インベスコQQQ」というナスダックの主力株を対象としたファンドだ。年明けから519日までに合計111億ドル(約12千億円)流入した。一方で米主力500株に幅広く投資する「SPDR S&P500」は205億ドルが流出。

 

FRBは大量に国債を買ったことで、市場に出回るマネーは一段と増えている。コロナへの警戒は残るものの、潤沢なマネーは消去法的にIT株に向かっている。

 

ただ、収益対比では過熱感も出始めている。株価を今後1年の1株利益で割ったPER(株価収益率)はネットフリックスが60倍台だ。アップルも23倍と過去10年で最大の水準になっている。

 

(柳澤のコメント)

PER60倍は、さすがに高すぎますね。バブルとまではいかなくても、割高だとは思います。

 

価値のあるものを、割安に購入するのが、投資の鉄則です。人気が高い時は、静観するのが良いと思います( ^ ^ )

医薬品②です。

医薬品②

 

シンバイオ製薬:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ジーンテクノS:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ソレイジアファーマ:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ナノキャリア:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

カルナバイオサイエ:ROEEPSがマイナス

オンコセラピーS:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ラクオリア創薬:PERが異常に高く、営業CFFCFがマイナス

オンコリスバイオF:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ステムリム:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

GNIグループ:PERが異常に高いです

 

バイオベンチャーは全く投資をする気持ちになれないです。実績がなさすぎるので、着実な投資にはなりません。

 

その中で、異常にPERが高い会社が2社あり、不思議な感覚です。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

ロードスターキャピタルのHPです。

 

OwnerBook

 

AI-Checkerはページが表示されないですね。

 

「ソーシャルレンディングとは」

 

「メザニンローンとは?」

*初めて知りました。

 

1万円からはじめる不動産投資ブログ」

*専門的内容で、非常に難しいです。

 

まずは、OwnerBookの投資家申請をしました( ^ ^ )

 

実際の案件は45%と手堅いです。

 

「ソーシャルレンデジング 不動産」で検索すると、OwnerBookが1位ですね。

広告では何社もありますので、ライバルはあるといえばあるんですね。

 

他の比較でも手堅さは光ります。

 

転職サイトには、データがないですね。

中途採用のみなのと、54人と人数少なく、年収も900万超えなので、そもそもやめる人自体が少ないのかもしれません。

 

ヤフー!ファイナンスの掲示板です。

 

みんかぶは「買い」ですね。

 

最初は、よくわからない会社かと思いましたが、社長さんの動画やインタビューを見ているうちに事業内容を理解していきました。非常に真面目な会社ですね。

 

OwnerBookの投資家申請をしたので、その返事を待ちつつ、実際に1万円投資しても良いかもしれません。その前に、端株を購入し、さらに、深掘りしたいと思います( ^ ^ )

「タイ航空が経営破綻」

 

タイ政府は19日、経営危機に陥ったタイ国際航空の法的整理を閣議決定した。破産法に基づく会社更生手続きを裁判所に申し立てる。事業を継続しながら債務再編やリストラを実施し、経営再建を目指す。新型コロナウイルスの影響で政府系の大手航空会社が破綻するのは初めて。運航停止の長期化で、政府の支援を受けやすい「ナショナルフラッグキャリアー」も耐えきれなくなってきた。

 

政府が51%を出資するタイ航空は格安航空会社(LCC)との競争などが響き、コロナ以前から財務が悪化していた。201912月期まで3期連続の最終赤字で、同年末の負債は2448億バーツ(約8000億円)に上る。コロナの影響で4月から全便運休となり返済が困難になった。政府はつなぎ融資による救済を検討していたが、求めていたリストラ策がまとまらず、抜本的な再建には法的整理は避けられないと判断した。

 

更生手続きにより債務返済は一時停止される。政府は外部から経営者を招いたうえで、債務再編やリストラ策を盛り込んだ更生計画をまとめる。タイ航空の経営不振は国営企業にありがちな高コスト体質や、政治家との癒着が原因とされる。経営効率化に向けて民営化も検討するもようだ。

 

(柳澤のコメント)

新型コロナウイルスでとどめを刺された感じですが、これも、もともと経営不振だっただけです。

 

国営企業にありがちな高コスト体質や、政治家との癒着が原因

 

これを外部からの経営者が解決できるのか、できない場合は、民営化も一つの手だと思います。

「ディズニーの動画配信事業トップ、TikTokのCEOに」

 

 米娯楽大手、ウォルト・ディズニー<DIS.N>の動画配信サービス「ディズニー・プラス」を統括してきたケビン・メイヤー氏は、ディズニーを離れ、中国の北京字節跳動科技(バイトダンス・テクノロジー)の短編動画投稿アプリ「TikTok(ティックトック)」の最高経営責任者(CEO)に就任する。両社が18日発表した。

 

就任は6月1日。メイヤー氏は、バイトダンスの最高執行責任者(COO)も兼任する。

 

メイヤー氏は昨年11月のディズニー・プラスのサービス開始を成功に導いたが、ディズニーが今年2月に発表したCEO人事で次期CEOに指名されなかった。

 

ティックトックは若者の間で人気が高いが、運営会社が中国企業であることから、米政府と議員は安全保障面などへの懸念を示している。

 

対米外国投資委員会(CFIUS)は昨年11月、バイトダンスによる米動画アプリ「Musical.ly」(ミュージカリー)買収を巡り、国家安全保障上の脅威がないかどうかの調査に着手。

 

ホーリー議員によると、ティックトックは以前、同社幹部が中国にいることを理由に米議会で証言できないと説明していた。同議員は18日、メイヤー氏のティックトックCEO就任のニュースを受け、「新たなCEOは米国に住んでいる。彼が宣誓した上で証言するのを楽しみにしている」とツイッターに投稿した。

 

(柳澤のコメント)

アメリカに本格進出したいTikTokが、アメリカ人を社長したことに対して、アメリカ議会は、議会で証言させようと綱引きが始まりました。

 

米中の対立は、まだまだ続きます。

医薬品①です。

医薬品①

 

メディシノバ:アメリカの会社で、データがありませんでした

中京医薬品:PERが異常に高く、営業CFFCFがマイナス

キャンバス:自己資本率が低く、ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

メドレックス:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

デルタフライファマ:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

リボミック:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

ブライトパスバイオ:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

DWセラピテクス研:ROEEPSがマイナス

窪田製薬HLD:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

カイオムバイオS:ROEEPS、営業CFFCFがマイナス

 

バイオベンチャーは、壮大な赤字なので、この分野が全然わからないこともあり、検討さえできません。びっくりするぐらい、真っ赤っかです。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

ロードスターキャピタルについて調べます。


推移

本業の儲けを表す営業CFがずっとマイナスなのが気になりますね。まだ、若い会社なので、仕方ないとは思いますが。

 

【沿革】

2012年設立、2017年東証マザーズ上場

 

【事業の内容】

①コーポレートファンディング事業

物件本来の価値より割安となっている中規模オフィスビルを取得し、適正なマネジメントを行うことで付加価値を高めるサービスを行う

②クラウドファンディング事業

不動産特化型「OwnersBook」を運営

③アセットマネジメント事業

 

【従業員の状況】 

57人、40.6歳、1.8年、921万円 

 

【事業の状況】

「不動産とテクノロジーの融合が未来のマーケットを切り開く」というミッションを掲げ、「不動産投資マーケットの個人への開放」と「間接金融から直接金融への移行による市場の安定化」を使命とする

 

(対処すべき課題)

①経営基盤となるコーポレートファンディング事業の継続的な成長

1)安定的な経営基盤の確立

2)仕入れ体制の強化・維持

3)不動産情報の強化

4)付加価値の向上

②不動産投資市場の個人への開放を目的としたクラウドファンディング事業

③ストック型ビジネスであるアセットマネジメント事業の拡大

④人材の確保・育成について

⑤内部管理体制の強化について

 

【役員の状況】

代表取締役:岩野達志、47歳、15.6%(2位)

 

BSPLCS

前年に比べて特に大きな変化なし

 

幸せ de Night !!No.327】岩野 達志 さん」

 

「ロードスターキャピタル[3482]マザーズ IPO

 

「【ロードスターキャピタル】不動産屋からクラウドファンディング事業者へ Vol.1

レナウン破綻、従業員が告白「原因はコロナじゃない」」

 

取材前日の15日、東証一部に上場する大手企業の1社が倒れた。社名はレナウン。同社は子会社を通し、法的整理の一つである民事再生法の適用を東京地裁に申請。15日までに受理され、事実上の経営破綻となった。負債総額は約138億円。新型コロナウイルスの感染拡大以降、国内の上場企業が経営破綻するのは初となる。

 

レナウンは1902年創業の老舗で、高度経済成長とバブルの追い風に乗って世界最大規模のアパレル企業まで成長した。衣類・雑貨の企画や製造、販売までを広く手掛け、「ダーバン」を筆頭に30以上のブランドを展開する。国内に数カ所の生産子会社を構えるブランド衣料メーカーの名門的な存在だ。

 

201912月期は67億円の当期純損失を計上し、前期に続いて2期連続での最終赤字に陥った。10年に中国繊維大手の山東如意科技集団から出資を受けたものの、ブランド力の低下を食い止められずに業績は低迷していった。

 

202月には、同じく山東如意グループである香港企業からの売掛金の回収が滞り、レナウンは貸倒引当金を計53億円計上したと発表。同売掛金は回収のめどが立たず、レナウンと親会社の対立の溝をさらに深める結果となった。

 

百貨店やショッピングモールを通した代理店手法を使う旧来の販売戦略に固執していた。電子商取引(EC)の割合は売上比3%ほどしかなく、競合であるオンワードホールディングスの同13%に遠く及ばない。

 

製品開発では、5060代の「ミセス世代」向けのブランドに注力し、若年層向けのブランドが育ちにくい環境にあった。

 

一部の物流拠点では自動化が進まず、手作業での梱包や出荷に頼っていた。その結果、物流倉庫に人工知能(AI)やロボティクス技術の導入を進めるユニクロなどに効率性で劣っていた。

 

(柳澤のコメント)

レナウンの倒産は、新型コロナウイルス、全然関係ないと思います。ただ、倒産が早まったというのは事実だとは思いますが、経営の失敗ですね。

「ソニー、金融事業を完全子会社化 4000億円でTOB

 

ソニーは19日、金融事業を手がける上場子会社のソニーフィナンシャルホールディングスを完全子会社化すると発表した。3955億円を投じ、TOB(株式公開買い付け)を実施する。ソニーが持つ人工知能(AI)などの技術と、銀行や生損保を傘下に抱えるソニーフィナンシャルの金融ノウハウを融合。こうしたフィンテックを活用したサービスを展開し、安定収入のある金融事業の成長を加速させる。浮き沈みの大きい家電や映画などの主力事業を補える体質への転換を急ぐ。

 

ソニーはまた同日、社名をソニーグループに変更すると発表。そのうえでテレビなどエレクトロニクス事業を束ねる中間持ち株会社の社名をソニーにする。

 

ソニーフィナンシャルの総資産は約145千億円と、上場している事業会社系の国内金融機関として最大。損保ではネットなどを通じて販売する自動車保険の売上高が17年連続トップだ。ソニー銀行の預かり資産残高は約26千億円で、外貨預金も3メガ銀などに次ぐ規模だ。

 

ソニーの金融事業は203月期の営業利益が1296億円と全体(全社・セグメント間消去前)の14%を占める。ゲームや半導体、音楽事業に次ぐ稼ぎ頭だが、少数株主持ち分として純利益の3割強が外部に流出してきており、完全子会社化で取り込む。

 

ソニーフィナンシャルホールディングスは07年に東証1部に上場し、ソニーの出資比率は60%にまで下がった。その後、出資比率を段階的に引き上げてきたが、利益相反になりやすいと指摘される親子上場も完全子会社化で解消する。

 

金融事業を巡っては世界では中国のアリババ集団や米アップルといったIT(情報技術)大手が同事業を拡大し、中国では電子決済が広く普及した。ソニーがフィンテック領域を強化することで、こうした社会インフラの変化につながる可能性もある。

 

(柳澤のコメント)

親子上場は、利益相反という問題もあり、欧米では基本ありません。そういう意味では、正常に戻るだけではあります。

 

資本を集約し、ソニーグループとして、新たなステージに立つ覚悟を感じます。

化学21です。

化学21

 

丸東産業:可もなく不可もなくです

中央化学:PERがやや高く、自己資本率も低い

大成ラミック:PERがやや高いです

エフピコ:PERが高いです

高砂香料工業:PERがやや高いです

長谷川香料:PERがやや高いです

新田ゼラチン:ROEEPSがマイナスです

扶桑化学工業:PERがやや高く、FCFがマイナス

フジプレアム:PERがやや高いです

KIMOTO:ROEEPSがマイナスです

恵和:ROEがやや高いです

富士フイルムHLD:PERがやや高いです

 

PERがやや高い会社が多いですね。

 

唯一ROEがやや高めの、恵和の有価証券報告書をさらっと見た限りでは、古い会社ですが、業績は順調そうですね。あとで、もう少し詳しく調べたいと思います。

お疲れ様です( ^ ^ )

 

続いて、HPです。

 

TOPに第一四半期の説明動画がありますね。

丁寧に説明してあり、2026年に時価総額1,000億円という明確な目標があるのも良いですね。2倍速で見られるとさらに嬉しいです。

 

<マンション経営のメリット>

①少ない資金からスタートできる

②老後の備え!私的年金の確保

③相続税の軽減

④生命保険代わり

⑤インフレに強い

 

<デメリット>

①高利回りは条件次第

②金利上昇と換金性のリスク

③入居者がいなければ安定収入は望めない

④建物の老朽化や地震・火災発生リスク

 

女性公務員オーナーが多いようですが、確かにオシャレです。

 

ライバル企業を見ると、投資用マンション分譲では、時価総額831億円の「プレサンスコーポレーション」が最大手ですが、これを6年後には追い抜いて行ったら、痛快ですね( ^ ^ )

ライバル企業

 

ただ、株主優待とか、配当性向30%よりも、自社株買いの方が、株の価値は高まるので、そちらを希望したいです。

 

評判ですが、社員からの評判は71点(34件)なので、普通です。

 

「ジェノヴィア辛口レビュー」

 

そんなに辛口でもないですね( ^ ^ )

 

ヤフー!ファイナンス掲示板です。

 

みんかぶは「買い」ですが、ちょっと程度ですね

 

ライバル企業との分析もあるので、ここもとりあえず、1株だけ保有して、もう少しじっくり深掘りしたいと思います( ^ ^ )

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